重磅！建筑业“窒息”成高频词 然而事情的真相是？

　　虽然，近几年建筑业产值增速略有降低，但整体增长态势并没减弱，从业者也不断增多，筑业大省仍然对建筑业出台很多支持性政策，所以窒息是不存在的，这种现象根本不能用窒息来形容。

　　国办发2017年19号文第一句就是“建筑业是国民经济的支柱产业”，对于这句话，相信无论是谁都不会否认。虽然，近几年建筑业产值增速略有降低，但整体增长态势并没减弱，从业者也不断增多，浙江、江苏、湖北、山东等等建筑业大省仍然对建筑业出台很多支持性政策。

　　而从很多大型央企、地方大型国企、优秀民营企业的2016年年报、2017年半年报披露的数据来看，其发展势头也是风头正劲，合同额、产值、利润再攀新高。也许，许多人就会说了，这些企业都是拥有政府支持的，发展的好那是理所应当，发展不好，说明政府有问题。这个说法值得商榷。

　　为什么有人觉得建筑业“窒息”呢？

　　这要从天生就不规范的行业秩序、行业管理来讲。在很多人印象中，建筑业就是一个天生会产生腐败的领域，工程层层转包、大包工头、小包工头、小小包工头不断穿梭于各个层级，使得人们认为，要承接到工程，就必须采用不正当竞争手段，某地要新建一座体育中心，央企、国企、民企都去竞争。最后，该工程给了某央企。但是，其原因不是这家央企的投标报价最低，而是他们常年积累的体育场馆业绩举世瞩目，不给他们，都显得不合适。

　　营改增是个恶法”，实施的太复杂了，搞得成本控制不清晰，责任巨大。犹记得建筑业营改增实施前，国内很多机构、院校、专家都参与了调研，提出了许多好的政策建议，其殷殷之情令人感动，所以，使得营改增的实施令人期待。但是，自去年5月1日正式实施到今年以来，很多企业受不了了，纷纷抱怨，做个工程，利润本来就压得很低了，现在税率还这么高，根本没有利润了，企业都要死了。

　　从根本上讲，管理不规范、成本控制不精细、税务筹划不科学、挂靠风险严重等等，正是这些抱怨企业的通病。国内有专家对这些企业描画了一个素描：搞关系靠送礼，接工程靠关系，挂靠别人资质，挣钱靠偷工减料，老婆记流水账就是财务管理，所谓管理、团队、文化、品牌建设等等，一律不要，企业和员工的全部意义就是挣钱和干活。一切以挣钱为目的，能省尽省，怎么简单怎么搞，做的活儿不是那回事，不马上来钱的事坚决不搞。试想，对于这样的企业，营改增后不死才怪！

　　然而，对于那些一直以来强调管理科学规范，制度健全，重视科技创效，打造企业文化，诚信经营，重视市场口碑，干一个工程，创造一项精品，交一方朋友，社会形象良好，高端人才以成为其中一员而骄傲，吸引力与日俱增的企业，还真的就是营改增后税负不增反降。当然，也包括上文所提到的“日子还真的过得很好”的那些企业。

　　据统计，建筑业从业人员超过了5000万，总产值占全国的二成以上，是名副其实的支柱产业。在如此庞大的从业人员中，往往是农民工占了超过80%的比例，真正具有知识、高素质的人才非常少，这也许是行业地位并不高的根本原因。

　　建筑企业未来如何寻找自己的生存空间?

　　在我看来，只有三条路可走：大型企业需要建设自己的综合能力，尤其是总承包的能力，尤其是工程咨询能力和总承包EPC的能力，投融资无论在国际工程领域还是国内，从长远看都是少数顶尖企业的盛宴，并非大部分建设企业能为之;中型企业找到自己的特点，在特定的专业领域、产品领域塑造自己无可替代的能力，从而寻找到生存的空间;小型企业则需要利用自己效率高、管理成本低、灵活的优势，在提升服务方面下功夫，寻找到适合自己的道路。

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