2018年建筑业竞争愈演愈烈，建筑企业的痛谁能懂？

　　2018年建筑行业迎来大的改革，工程是越来越难干，竞争也越来越激烈，很多建企负责人调侃道，如今干工程已经陷入了两难的境地。2018年建筑业竞争愈演愈烈，建筑企业的痛谁能懂？整不好还有可能触犯法律。资质街小编为您详解一下2018年建筑业的难处。

　　一、低价中标

　　低价中标一直以来都是建企的紧箍咒，你不低价中不了标，你低价了，要亏。尽管这几年的人工成本、材料价格不断上涨，但工程定额一直没更新，中标价格反而越来越低，在这种情况下，能做出优良的工程才是一件奇怪的事情，你不觉得吗？

　　二、违法分包

　　我国的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》都明文规定建筑工程主体部分不能分包，分包的其他部分要经过业主的同意。

　　现实中，未必都如此。举个很现实的例子，比如从一些企业的产值和人数上都能很明显看出端倪，例如某央企2016年产值为18612亿，该企业总人数约为25万，人均产值约为740万，这么高的人均产值，不分包怎么可能完成？而每当发生质量、安全事故，一查就是怪违法分包。

　　三、过高的分包提成

　　只要是分包，就肯定会存在分包利益的划分。部分有良心的承包商对于工程变更款会“手下留情”，而有些黑心的则不然，看到分包单位靠自己的努力跑下来的变更款也要抽取管理费。你说叫分包单位怎么生存？这简直就是不让活的节奏！

　　四、材料单价上涨，调不调价？

　　工程施工中材料的单价变化，直接决定着建企的“生死存亡”。例如今年安徽省就出现因材料上涨超出施工单位所能承受的范围，而出现施工企业联名上书政府求助。这意味着，一旦建材价格出现大幅上涨，中标企业将承担巨大的风险。

　　五、质量终身责任制

　　质量终身责任制就是对其管理的项目质量负有终身责任，一旦项目出现质量问题，轻则可能被吊销执业资格证书、罚款上百万元，重则可能面临牢狱之灾。拿着卖白菜的钱，却操着卖白粉的心，换谁谁乐意呢？

　　六、营改增的痛

　　说到营改增，全国各地的所有工程施工单位，不论是老板，还是财务人员，特别是挂靠的单位(虽然不允许，但实际大量存在)，都叫苦不迭。

　　本来，工程行业的利润率就很低了，每个项目净利润能到10个点就阿弥陀佛了，而且还要确保2-3年内能把所有工程款都完全要回来。营改增来了，建筑企业面临的，是一个更加复杂的局面。

　　七、文明施工，环保加码

　　现在干工程和以往不一样，绿色、环保、文明施工是前提，有的不仅要求搅拌站连粉仓一起全部封闭，项目部驻地建设也要有绿化、运动设施（篮球场、足球场）、停车位、还要美观大方等一系列额外要求。施工单位哪里来的利润？

　　八、民工搭伙做饭，被罚款

　　之前南京农民工搭伙做饭被罚款15万的新闻备受建筑人关注。事情虽小，但是从另一方面折射出建筑业的艰难。建筑业竞争之激烈，不是行内人不会有切身感受的。本就利润不高的建筑企业面对这些现状，究竟该何去何从？

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