建筑企业如何来管理资质

　   法律法规对建筑工程分包有一定的规定，承包人违反本法规定，将承包的工程转包或者转包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低施工资质等级。

       建筑资质企业日常需要注意的问题 

　　资质管理有助于提升企业的综合实力。企业的科技进步水平、专业技术人员、机械设备、工程业绩、信誉等因素构成了企业的综合实力，这也是企业资质的要求。

　　企业只有满足上述条件并达到标准要求，才能获得更高的资质等级和更宽的资质范围;资质的等级、类别和范围直接关系到企业在建筑市场的竞争地位和竞争力，进而影响企业的经营业绩和长远发展。

　　建筑企业应尽可能提高资质等级

　　企业新申请的资质证书一般为最低等级证书，扩大工程建设范围的一个途径是提升资质证书的等级。特别是在建筑企业数量日益庞大、行业竞争激烈的今天，更高等级的资质证书意味着企业可以承担更多的工程项目，在招投标等活动中获得更大的优势。因此，获得资质证书后，企业应尽可能扩大实力，提升资质证书水平，这是最大限度利用施工资质的一个方面。此外，建筑资质证书管理可以帮助企业加快自身结构调整，提高管理水平，这就要求企业加强内部素质，外部适应市场，不断加强管理，不断塑造企业良好形象，努力提高管理水平。