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项目经理
相关聚合内容资质街推出建筑行业的项目经理专题,整理关于项目经理相关文章内容,带您快速了解有关问题。项目经理岗位职责,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
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做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。工程全程需完成哪些任务呢?
为进一步规范建筑施工项目经理行为,保障工程质量和建筑安全生产,根据《注册建造师管理规定》(建设部令第153号)、《住房城乡建设部关于印发〈建筑施工项目经理质量安全责任十项规定。
作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出来以供大家参考
近年来随着经济和社会的迅猛发展,建设工程施工合同纠纷案件频发,新情况、新问题层出不穷。施工合同纠纷中究竟有哪些盲点呢?
作为一个项目经理,对于对项目实行质量、安全、进度等管理,对于工程的安全施展有重要的影响,千万记住项目管理必须强势,原则问题不容讨论。作为一名成功的项目经理这些规则怎么能不遵守?
做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。
我们都知道很多工程人都想成为项目经理,可是我们需要认清事实的是项目经理可不是那么简单就能当上的,成为项目经理这10个特质必须一一具备!
作为工程人,在工地上呆的时间越久,越能快速掌握各种技术和管理的知识。进阶的道路非常不容易,那么从一名普通的施工员,如何能一步步靠近项目经理?
项目经理岗位职责:向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。消除施工中的一切不安全因素。