2019年建筑业发展的三大方向！如何分辨其中信号与噪声？

　　近几年，针对建筑业改革的信息量巨大，作为企业而言，需要从繁杂的海量信息中辨识出什么是信号、什么是噪声。信号是真相，噪声会使我们离真相越来越远。今天我们试图讨论绿色化、工业化、信息化建筑业的三大方向，来分辨这其中的信号和噪声。

　　建筑业三大方向中信号和噪声

　　一、绿色化。根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2014），绿色建筑是指在全寿命期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。其中，绿色建筑、绿色施工是绿色化的核心内容。

　　（一）绿色化不仅仅是技术，更主要是思想。

　　绿色建筑概念源自20世纪60年代，但其绝不是高新技术的冷拼和堆砌，更不能看成新生事物。我认为，我国传统民居，如西北的窑洞、西南的干阑式竹楼就是源于自然、融入自然的典型绿色建筑。发展绿色建筑不能搞“拿来主义”，更不能照搬国外的技术或标准。如果简单地引进参照国外标准和运营模式设计，反而会造成绿色建筑能耗更高的尴尬。

　　徐匡迪院士说：“工程需要哲学支撑，工程师需要哲学思维。”中国传统文化中“天人合一”的哲学思维就是发展绿色建筑重要的中国智慧。“天人合一”强调，人与自然不是主客体的关系，天与人、天道与人道、天理与人性是相类相通的。“天人合一”的哲学观告诉人们，在开发利用自然的过程中，要遵循自然规律，切忌破坏自然，从而保持人与自然和谐共处、协调发展。

　　（二）绿色化是管理理念和管理方式的升级。

　　第一，不浪费、不折腾就是最大的绿色化。绿色化应是规划、设计建造出来的主动行为，而不是迫于行政压力的被动之举。如果一座100%零碳绿色建筑建成后没两年就拆除了，那么他到底还应不应称作绿色建筑呢？发展绿色化，首先要做到的就是禁止重复建设，避免返工和浪费。坚持把节约优先、保护优先、自然恢复为主作为基本方针。

　　第二，绿色化实施的关键是建立绿色产业链支撑的绿色生态系统。建筑工程只是绿色化中的重要一环，单体建筑本身也无法承载绿色化的所有功能。绿色化应是涵盖规划设计、建材、建筑施工、维修改造等各环节在内的绿色循环经济系统。在规划设计方面，要考虑建筑产品与自然环境、人文环境高度和谐，提高建筑物生命周期，尽可能减少土地和其它资源的使用；在建材方面，不仅要绿色环保、节能降耗，而且要安全便利，同时还可循坏利用，要大力发展建筑钢结构。

　　第三，绿色化实质上是能源消费方式、经济发展方式和人类生活方式的一次全新变革。据统计，我国城市住房的能耗占全国总能耗的比重高达37%，单位建筑面积能耗是发达国家的2～3倍以上，建筑能耗主要产生于使用运行阶段。因此，建筑业的绿色化不完全是施工企业的事，更不是施工阶段简单的降噪降尘；也不是从单个建筑的绿色化设计、建造和运营，而应是转向小区、社区，甚至整个城镇的绿色建筑集群的建设和管理。

　　正确的理解绿色化，应如十九大报告提出的那样，坚持人与自然和谐共生，构建市场导向的绿色技术创新体系，推进绿色发展，建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。

　　二、工业化。建筑工业化是以构配件预制化生产、装配式施工为生产方式，以设计标准化、构件部品化、施工机械化为特征，能够整合设计、生产、施工等整个产业链，实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的新型建筑生产方式。针对建筑工业化方面的研究和讨论已经很多了，主要探讨如何认识建筑工业化。

　　第一，管理思维工业化。如果把建筑工业化仅理解为生产方式的转型升级，一定会走入“死胡同”。套用张瑞敏的话，“没有成功的企业，只有时代的企业”，我们可以说，“没有先进的生产方式，只有时代的生产方式”。建筑工业化要在传统的标准化、规范化、规模化、可控性和可测试性为主要特征的工业化思维的基础上，过渡为灵活性、敏捷性、个性化和用户友好的后工业化思维。从这个角度讲，工业化是企业“大战略”的问题，技术层面的工业化需要与之相匹配的商业模式相对接，如果技术模式与商业模式没有同步迈进，则可能会互为掣肘。

　　第二，组织方式工业化。注意，不是生产方式工业化，因为不是采用了装配式建筑就是工业化了，看本质不是看形式。更不是只有用了装配式才会有工业化，传统的现浇工艺中也需要组织方式的工业化，从支立模板、浇筑混凝土到模板拆除，实现流程牵引下的资源配置和零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故（精益建造）是工作化组织的重要目标。

　　第三，信息化与工业化的深度融合。按照德国“工业4.0"战略的说法，两化融合是指在整个建造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系）领域。我感性的理解是，信息化像空气一样，维持生命必不可少，你感觉不到他的存在却又无处不在。

　　第四，工业化需要工匠精神。建筑业缺少的不是技术，而是信仰。我理解的工匠精神，不仅是对工艺的精益求精，更是心怀敬畏、利他思想，对客户高度负责的职业信仰。我不希望看到，发展以装配式建筑为主体的建筑工业化，做成像早期新能源行业一样套取国家税收等优惠政策的投机行为。我也大胆地判断，缺少信仰的装配式建筑，不但不会实现建筑业的高质量发展，而会造成隐患重重。

　　发展建筑工业化，可以借鉴何帆在《变量》中的一段话，旧的不一定是过时的，旧事物中同样蕴含着创新的基因；新的不一定是更好的，甚至新的不一定是新的。创新不是简单地弃旧扬新，而是不断的回到传统，在旧事物中重新发现新思想。

　　三、信息化。建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力。信息化方面的讨论更是多如牛毛，我尝试从本质的角度探讨信息化的应用之道。

　　我们知道，互联网具有开放性、分布式、交互式、去中心化、海量信息等特征，互联网具备的平等、开放、协作、共享精神使信息或数据的潜能得以爆发，转化为巨大生产力，从而成为价值增长的源泉。很多企业信息化失败的根源就是没有实现与互联网的高度契合，所以不是“两层皮”，就是“拧着劲”。

　　发展信息化，需要具备丁荣贵老师在项目治理中倡导的太极的逻辑。企业管理和信息化犹如一阴一阳对立统一的内在关系，信息化不是万能神器，应用信息化本身也会制造新的矛盾，而“阴不离阳，阳不离阴，阴阳相济，方为懂劲”的太极拳理有助于我们理解应用信息化的精髓。同时，太极逻辑也提供了一条通往信息化的“捷径”。

　　建筑业迫切需要回归

　　建筑业的高质量发展迫切需要回归。一榫一卯，一砖一瓦，建筑业需要保持不浮不殆，不急不燥，荜路蓝缕，久久为功的精神。在这个天气变化仍不明朗的行业转型期，很多建筑企业籍希望通过+互联网、+信息化、+大数据来实现突破。其实，无论什么途径都不会提供一种捷径，建筑企业需要克服浮躁、焦虑和急于求成的心理，在喧嚣世界中寻找内心的安宁。建筑业的转型升级，缺少的不是理念和方法，而是缺少灵魂和内心的回归。

　　早在1917年，胡适先生指出，多研究些问题，少谈些“主义”。“主义”的大危险，就是能使人心满意足，自以为寻着包治百病的“根本解决”，从此用不着费心力去研究那个具体问题的解决法了。当今，随机性、不确定性和混沌是这个时代的特征，一个有趣的现象是，我们总是担心建筑业会飞出“黑天鹅”，却对房间里的大象视而不见。

　　近年来，互联网、物联网、大数据、人工智能等新技术的发展给传统的建筑业带来巨大冲击，加之，不确定性和动荡成为常态，让我们感到前所未有的困惑和不安。不过，试图以变化应对变化往往是徒劳的，这只能使我们迷失在新技术、大数据的汪洋大海中不能自拔。建筑从诞生那天起，就是为了予人使用、予人幸福，这是隐藏在现象背后建筑稳定不变的逻辑。

　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。而我们能做的，无非是做最好的准备，做最坏的打算。正如《肖申克的救赎》中安迪所言：“每个人都是自己的上帝。如果你自己都放弃了，还有谁会来救你？”